“您好，請測量一下體溫”“請問您有沒有更新穗康碼”“請您掃一下大同坊入場碼”……大同商業大廈的大門口，工作人員對陸續進出的人員進行著嚴格的體溫檢測和信息登記。這是大同商業大廈自3月6日復工復產以來每天日常工作的一部分。

自復工以來，每天進出商廈的人流量達到5000人次。為了全面做好大同商業大廈復工復產工作，華信服務集團駐大同商廈物業服務中心采用“854”工作法（即8個必須，5個到位,4個堅持），保障了大廈安全復工復產。

8個必須

第一，必須建立專業市場疫情防控工作機制。服務中心成立了以項目經理鄧增丁為組長的應急防控小組，統籌協調疫情防控工作，對商場疫情防控進行指導、督促和檢查，對接、幫助業戶落實復工復產相關工作。

第二，必須制定專業市場疫情防控工作方案、復市實施方案和應急工作方案，確保疫情防控和經濟社會發展“兩戰”并重，實現“雙勝雙贏”。

第三，必須定期召開專題會議，堅決落實新冠肺炎防控和做好復市前各項工作安排。

第四，必須排查每名員工和場內商戶節日期間流動信息情況。服務中心利用微信與各商戶負責人聯系排查情況，利用華信生活服務公眾號掌握填報人員軌跡。

第五，必須對所有公共場所、設施及設備進行消殺防疫。

第六，必須對設施設備進行安全檢查，包括供電、供水及場內電梯、空調維保養，確保復工后實施設備的安全運轉。

第七，必須對員工進行安全教育，保證員工健康安全。

第八，必須堅持召開班前會議，壓實防疫工作責任。

5個到位

1.防控機制到位。明確疫情防控內部責任機制，建立疫情防控管理體系、明確開辦方及商戶職責，制定疫情防控應急預案和工作措施。

2.從業人員排查到位。組織對商戶每一名從業人員的籍貫及14天內行動軌跡進行排查。

3.防疫物資到位。購置紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實集中隔離和醫學觀察場所。

4.內部管理到位。做好工作場所的通風、消毒和衛生清潔工作；開展消殺防疫，下班后對場所實施封閉管理；實行錯峰上下班，不設食堂，降低人員流動和集聚風險；在入口處設快速紅外體溫探測儀，對所有進場人員進行體溫探測，并按規定上報復市人員情況、重點監測類人員情況、從業人員健康狀況、建立和落實復市前人上防護知識全員培訓制度。

5.宣傳教育到位。制定疫情防控知識培訓計劃，在場內顯著位置設置相關防控知識宣傳專欄，大力普及相關防控知識，多渠道做好疫情防控宣傳教育。

4個堅持

1.堅持每日全體人員體溫檢測進市場。

2.堅持每日營業前、營業后消殺防疫（人員集中的重點區域應多次消殺）。

3.堅持每日進出車輛、人員登記，消殺防疫。

4.堅持每日向屬地街道、社區報告情況。

疫情防控是關鍵，業戶復工復產是大事。大同商業大廈物業服務中心把疫情防控和推動業主復工復產做到兩手抓、兩不誤，這是當前面臨的一道“大考題”，服務中心正想盡一切辦法將這道“考題”做到一百分。